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La importancia estratégica de la flota pesquera china
Capitán de corbeta James M. Landreth, Armada de EUA
Un oficial de la Armada de EUA analiza por qué la enorme flota pesquera china debe ser monitoreada de cerca por los planificadores militares dadas sus actividades perjudiciales por debajo del umbral del conflicto y su posible uso como fuerza paramilitar.
El Ejército en el Indo-Pacífico: Relevante, pero no es un cable trampa
Mayor John Q. Bolton, Ejército de EUA
El autor sostiene que basar las fuerzas de EUA en Taiwán avivaría las tensiones con China sin obtener una ventaja estratégica. Sin embargo, advierte que no hay que sobrestimar las capacidades de China, y también reconoce las capacidades únicas que el poder militar terrestre aporta a las operaciones en el Indo-Pacífico.
La batalla por Hong Kong: Observaciones sobre la narrativa y la resistencia en la competencia estratégica
Teniente coronel Steve Ferenzi, Ejército de EUA
Teniente coronel (ret.) Andrew M. Johnson, Ejército de EUA
Teniente coronel Jason Mackenzie, Ejército de EUA
Dra. Nicole M. Laster
Las protestas de Hong Kong de 2019-2020 indican que la competencia actual tiene que ver más con las ideas y menos con las armas letales. El Ejército de EUA debe aprovechar la tecnología de la comunicación de la información para competir en el ambiente de la información y utilizar la guerra irregular para ampliar las opciones militares de los líderes. De esta manera, Estados Unidos extenderá su influencia más allá de lo que las armas podrían permitir.
Cambiar la cultura organizacional: El principal desafío de la transformación militar
Coronel Paul Eduardo Vera Delzo, Ejército del Perú
En este artículo se analiza el arduo reto de cambiar la cultura organizacional de una institución militar y se ofrece una propuesta de pasos coherentes a seguir para su consecución, destacándose el rol crucial de los líderes militares en este proceso
El Ejército de EUA, el seguidorazgo nocivo y el equilibrio de responsabilidad
Mayor Ben Martinez Jr., Ejército de EUA
Hay elementos aparte de lo que hace o deja de hacer un líder que pueden contribuir a la nocividad en las organizaciones del Ejército de EUA. Según el autor, la doctrina de liderazgo del Ejército debe ampliarse más allá de la nocividad o los comportamientos contraproducentes de los líderes para incluir a los seguidores y los factores ambientales.
El Proyecto Atenea: Facilitando el autodesarrollo de los líderes
General de brigada Charles Masaracchia, Ejército de EUA
Coronel Samuel Saine, Ejército de EUA
Dr. Jon Fallesen
El Comando de Entrenamiento y Doctrina del Ejército de EUA y el Centro de Armas Combinadas han implementado un nuevo programa de autodesarrollo llamado Proyecto Atenea para identificar mejor los puntos fuertes básicos de los líderes y sus necesidades de desarrollo.
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Contraportada
Revista Profesional del Ejército de EUA Edición Hispanoamericana