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Segundo Trimestre 2017

 

Indice Segundo Trimestre 2017

Segundo Trimestre 2017

 

Índice

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¿Necesita Estados Unidos un enemigo? Los estadounidenses necesitan algo por lo que luchar—antes de que encuentren a alguien contra quien luchar

Dominic Tierney

Hay numerosas explicaciones para la discordia actual en Estados Unidos, que van desde la globalización hasta la fragmentación de las comunidades estadounidenses. Sin embargo, existe un gran factor que se ignora en gran parte: la carencia de una amenaza extranjera. Las amenazas externas pueden unificar a poblaciones diversas.

La Operación Sangaris: Un estudio de caso sobre la intervención militar limitada

Mayor Rémy Hémez, Ejército francés

La Operación Sangaris no resolvió la crisis en la República Centroafricana, pero ayudó a evitar el genocidio, impulsó el proceso de desarme mientras fomentaba una estructura administrativa emergente y restauró el suministro de bienes esenciales—todos estos éxitos con un número de bajas relativamente bajo.

Operaciones Especiales: Una respuesta multidimensional al problema de seguridad multidimensional de Latinoamérica

Mayor Cristián Lauriani, Ejército de Chile

La Organización de Estados Americanos en el año 2003, durante la Conferencia Especial de Seguridad, celebrada en México, establece la Declaración sobre Seguridad en las Américas. En dicha oportunidad, los estados miembros, se comprometieron a enfrentar los problemas de seguridad que afectan a la región con un enfoque multidimensional militares y civiles.

La redacción: Una manera de maximizar los retornos de la inversión por parte del Ejército en la capacitación del soldado

Mayor Hassan Kamara, Ejército de EUA

Al hacer énfasis en la redacción, el Ejército puede mejorar la capacidad, innovación y pensamiento crítico del soldado—en este artículo se sugiere cómo y se exponen maneras en que el Ejército puede hacer que los soldados redacten más y mejor.

La innovación de liderazgo en el Cuerpo de Adiestramiento de Oficiales de la Reserva y el futuro de la fuerza

Coronel Andrew Morgado, Ejército de EUA

El Comando de cadetes del Ejército produce más de 70 por ciento del total del cuerpo de oficiales a través de sus programas, y proporciona un terreno fértil para crecer al Ejército de mañana. Este aporte a la fuerza constituye una parte significativa de los líderes que impulsarán este cambio en la fuerza.

La preparación de inteligencia compleja del campo de batalla en las operaciones antiterroristas ucranianas

Victor R. Morris

Esta experiencia sirve como un estudio de caso sobre cómo las planas mayores y los equipos de mando a nivel de compañía multifuncionales pueden mejorar el proceso de definición (framing) de problemas, comprender los problemas relevantes en todos los niveles e informar la planificación de las operaciones.

La necesidad de un oficial encargado del análisis político y de política en el nivel brigada

Mayor Adam Scher, Ejército de EUA

La falta de comprensión política redujo nuestra capacidad para con nuestros socios de asesorarlos y asistirlos cuando nuestras contrapartes hacían preguntas sobre las dinámicas regionales y temas globales con los que no estábamos familiarizados, o por los que no teníamos una apreciación.

En contra de la burocracia

Richard Adams, Dr. en Filosofía

La centralización burocrática significa que la información desde el lugar de los eventos es transmitida hacia arriba, a la comandancia, que emite la guía. Esto disuelve la autonomía de las personas y, según señala Jim Storr, es fundamentalmente poco constructiva...

Cómo desarrollar la letalidad digital

Capitán Jonathan Stafford, Ejército de EUA

Si bien hay muchas diferencias entre los sistemas de armas letales tradicionales y los sistemas digitales, una diferencia clave entre estos es que no ha habido un programa establecido para que los sistemas digitales tomen individuos sin adiestrar y los adiestre para operar al estándar como un equipo, sección y unidad.

El batallón de vigilancia y reconocimiento operacional

Capitán Brian Fitzgerald, Ejército de EUA

Las compañías de vigilancia de largo alcance (LRS) son la capacidad de vigilancia orgánica, persistente y más confiable de las fuerzas convencionales. Desbandar la LRS quita la última formación de vigilancia operacional dedicada que está disponible a los comandantes de cuerpo de ejército y de fuerza de tarea conjunta.

La teniente coronel Erica L. Cameron