Archivos de la Edici&oacute;n Hispanoamericana 2012

La versión completa de la edición más reciente y los artículos individuales están disponibles para nuestros lectores en versión PDF. Por favor sea paciente ya que descargar la versión completa puede requerir mucho tiempo debido a su formato. Se pueden acceder los diversos artículos individualmente con un clic sobre cualquier título enumerado a continuación.

2 Por la senda "luminosa" del Marxismo

José Ramón Ponce

Ha transcurrido años desde la caída del "Muro de Berlín", el Marxismo demostró ser un fracaso, quedó muy atrás la guerra fría. Es hora de reflexionar, no aquel escenario político sino en los fundamentos filosóficos de esa doctrina. Algunos, desde lejos, comprendieron la ineficacia y desacierto del comunismo, pero otros sufrieron, en carne propia, sus amargas consecuencias.

7 Estrategias asimétricas como estrategias del fuerte

Michael Breen

Joshua A. Geltzer

Es poco lo que se necesita ahondar en los debates más recientes y profundos acerca de la política exterior estadounidense para encontrarse con el concepto sobre las estrategias asimétricas.

19 Simulacro de vuelo para el cerebro: ¿Por qué los oficiales deben saber redactar?

Mayor Trent J. Lythgoe, Ejército de EUA

La habilidad de la escritura está en declive en el cuerpo de oficiales del Ejército. La escritura reflexiva y precisa en el estado mayor, ha sido sustituida por correos electrónicos redactados a toda prisa y por diapositivas de PowerPoint llenas de frases concisas incompletas. Este deterioro de las habilidades de la escritura está ocasionando el consecuente deterioro de las destrezas del pensamiento.

28 Desarrollo de la interoperatividad en las brigadas acorazadas, en el Ejército de Chile

Teniente Coronel (R) Karl Sievers Carrasco, Ejército de Chile

Las brigadas acorazadas fueron concebidas para ser empleadas en el combate móvil. En este contexto, sus órganos de maniobra, fuerzas de tarea y equipos de combate deben estar preparados para enfrentar a un adversario mediante modalidades de combate muy particulares, ya sea en el combate lejano o cercano.

37 El Militar Reflexivo: Cómo piensan los militares profesionales en acción

Coronel (R) Christopher R. Paparone, Ph.D., Ejército de EUA

Coronel (R) George E. Reed, Ph.D., Ejército de EUA

La volatilidad, la incertidumbre, la complejidad y la ambigüedad que caracterizan el ambiente operativo contemporáneo (COE, por sus siglas en inglés), exige que los militares profesionales constantemente reflexionen sobre los roles, las normas y los valores de su profesión. Un ritmo de cambio aparentemente acelerado en el ambiente de seguridad hace cada vez más difícil prever las oportunidades y amenazas a la seguridad nacional y las destrezas y capacidades necesarias para lidiar con las mismas.

51 La definición de la victoria en las guerras simétricas y asimétricas

Brigadier General Rubén Darío Alzate Mora, Ejército de Colombia

Ha cambiado la naturaleza de la guerra moderna? Y si es así, ¿ha evolucionado el concepto de la victoria, cómo, por qué y para qué? El presente ensayo llevará a cabo una aproximación a la teoría de la victoria en los escenarios simétricos y asimétricos, partiendo de la contextualización y definición que presentan la tipología en estudio, para finalmente identificar unas conclusiones en beneficio de los planificadores estratégicos.

60 Cómo alinear los medios con los fines: Hacia un nuevo estilo de guerra

Coronel Charles A. Pfaff, Ejército de EUA

Estados Unidos no ha logrado alinear su estrategia con sus objetivos de guerra en Irak y Afganistán. Esto ha llevado a una "sorpresa estratégica", manifestada mediante operaciones de contrainsurgencia inesperadas y costosas. La fuente de discrepancia entre la estrategia y los objetivos políticos de EUA es la malinterpretación de la naturaleza de los objetivos. En pocas palabras, la falta de alineación surge cuando EUA emplea una estrategia con miras a imponer su voluntad, cuando sería mejor utilizar una estrategia encaminada a obtener la aceptación de sus intereses.

66 El enfoque de Rodesia hacia las operaciones de contrainsurgencia: Una tendencia a matar

Marno de Boer

En los años 70, se produjo una sangrienta insurgencia en la antigua Rodesia, actualmente, Zimbabue. Los insurgentes africanos enfrentaron un estado establecido, decidido a conquistar el poder en manos de los blancos. El Gobierno adoptó una estrategia de contrainsurgencia punitiva, centrada en el enemigo. Muchos militares rodesianos, terminaron participando en este método violento hasta el punto de sobrepasar las reglas de enfrentamiento. Si bien la guerra civil de Rodesia se produjo en un singular contexto histórico, también puede servir como ejemplo para los comandantes de tropas que actualmente combaten al enemigo en operaciones "antiterroristas" centradas en el enemigo.

79 Incrementando el profesionalismo militar a través de las generaciones

Mayor Edward Cox, Ejército de EUA

Mayor Kent W. Park, Ejército de EUA

Rachel M. Sondheimer, Doctora en Filosofía

Coronel Isaiah Wilson, III, Doctor en Filosofía, Ejército de EUA

El conocimiento específico del Ejército puede ser clasificado en cuatro capacidades: militar y técnico; moral y ético; político y cultural; desarrollo humano. De las cuatro, la capacidad de desarrollo humano distingue al Ejército como una profesión. Dado que los oficiales ingresan, se desarrollan, lideran, y eventualmente, se retiran, tienen un profundo impacto en la institución como grupos. Dicho impacto se deriva de las influencias generacionales en la institución castrense y de sus mandos.

El equipo de Military Review, tanto militares como civiles, felicita al General de Brigada Sergio Luiz Goulart Duarte, nuestro estimado amigo y ex asesor (2008-2010), ascendido al actual puesto el 25 de noviembre de 2011. El General Duarte asumió el mando de la 2a Brigada de Infantería de Selva, en San Gabriel da Cachoeira, estado de Amazonas, Brasil, el 26 de enero de 2012.

Marzo-Abril 2012

2 "Mission Command": Un concepto de moda en el Ejército de EUA

Coronel Jorge Gatica Bórquez, Ejército de Chile

Recién llegado a formar parte del grupo de Oficiales de Enlace Internacionales en el Centro de Armas Combinadas en Fuerte Leavenworth, estado de Kansas, uno de los aspectos que llamó profundamente la atención del autor del presente artículo, fue la fuerza con que el concepto conocido como "Mission Command" (mando tipo misión) ha entrado en el Ejército de los Estados Unidos de Norteamérica.

10 La Profesión de las Armas

General (R) Frederick Franks, Ejército de EUA

La profesión de las armas del Ejército, sirve a nuestra nación y cumple misiones a un menor costo para los integrantes de la profesión, aquellos voluntarios que han sido encomendados a la profesión por nuestra nación.

20 La integración de la inteligencia y la información: "Diez puntos para el comandante"

Teniente General Michael T. Flynn, Ejército de EUA

General de Brigada Charles A. Flynn, Ejército de EUA

Después de diez años de guerra, hay una serie de verdades que se han desarrollado como resultado de las experiencias de reñidas batallas. Una que ha adquirido mayor importancia es el concepto de integración de la inteligencia y la información.

25 La importancia de la geopolítica y geoestrategia en los planes de desarrollo

Alberto Bolívar Ocampo

Prever —dice Celelier (1979:92)— no es inventar, sino imaginar con tantos datos como sea posible el sentido y la velocidad de una evolución en curso o de una tendencia que se dibuja; es situar su término en un momento dado. Por consiguiente es preciso saber ante todo dónde se está colocado.

34 La ética del Ejército, la confianza de la sociedad y la profesión de las armas

Teniente General Robert L. Caslen, hijo, Ejército de EUA

Capitán Nathan K. Finney, Ejército de EUA

Nuestro Ejército ha estado tan ocupado adaptándose a las exigencias de combate en Irak y Afganistán, como también a las nuevas realidades estratégicas del siglo XXI, no ha analizado a cabalidad cómo estos desafíos y sus soluciones afectan a la institución como profesión.

42 Las lecciones de Libia

Amitai Etzioni

Qué diferencia hacen seis meses! A principios de 2011, una mayoría abrumadora de políticos, personalidades influyentes y la sociedad de EUA se opuso enfáticamente a más enredos militares en el extranjero, especialmente, una tercera guerra en un país musulmán. Y había una fuerte sensación de que en vista de nuestra posición, ya exigida al máximo debido a la guerra en Afganistán, los riesgos prolongados en Irak, y —sobre todo— los graves desafíos económicos internos, había llegado la hora de reducir los compromisos de EUA en el extranjero.

53 La responsabilidad del mando y la responsabilización

Teniente Coronel (R) Joe Doty, Ph.D., Ejército de EUA

Capitán de Navío (R) Chuck Doty, Armada de EUA

Hay dos máximas que son inculcadas en la cultura naval. La primera es que si se encalla el buque, es responsabilidad del Capitán. La segunda es que el Capitán siempre es responsable, aunque él o ella no lo sea. Estas no son solo palabras de la Armada de EUA —la Armada respalda estas palabras con acciones. Muchos capitanes han sido destituidos de sus posiciones por colisiones o encallamientos.

57 Un entorno con recursos limitados: Un manual para pensar en los cambios de estructura de fuerza

Mayor Jeremy Gray, Ejército de EUA

Rickey Smith

El otoño y el invierno de 2011-2012 traerán dinámicos cambios al Ejército a través de dos elementos interrelacionados: los resultados de la Revisión Integral de Estrategia —ordenada por el presidente Obama — y la implementación inicial de importantes recortes presupuestarios en el Departamento de Defensa.

67 Las hipótesis y la Gran Estrategia

Ben Lombardi

En una conferencia de prensa de principios de diciembre de 2010 en Kabul, el primer ministro británico David Cameron dijo que estaba "cautelosamente optimista" sobre la situación en Afganistán. Luego agregó que "2011 debe ser el año en que ese progreso se convierte en irreversible, porque un Afganistán seguro significa una Gran Bretaña más segura y un mundo más seguro".

79 La guerra de resistencia de Mao: El marco conceptual de la gran estrategia de China

Teniente Coronel Tony K. Cho, Ejército de EUA

La teoría de la guerra de resistencia de Mao es un marco conceptual útil para comprender la gran estrategia de China. La auto-descrita estrategia "defensa activa" en su Libro Blanco de Defensa de 2008 no cuenta con todo el poder explicativo que ofrece la "guerra de resistencia".

El personal de Military Review felicita al recientemente ascendido General de Brigada Cristian E. Chateau Magalhaes, por su reciente promoción al Alto Mando del Ejército de Chile. Military Review se siente honrada de haber trabajado con el General de Brigada Chateau en su calidad de editor asesor de nuestro equipo en el Fuerte Leavenworth, estado de Kansas. Días después de su ascenso, el General de Brigada Chateau, asumió el mando de la I División Del Ejército Chileno, en la ciudad de Antofagasta.

Mayo-Junio 2012

2 Opciones políticas en una primavera cubana

Profesor Gregory Weeks

Erin Fiorey

Despúes de más de veinte años de la caída de la Unión Soviética y más de 50 de la revolución cubana, el Gobierno de Cuba sigue siendo un terco recordatorio de que no todos los conflictos de la guerra fría han terminado.

10 Operaciones terrestres unificadas: La evolución de la doctrina del Ejército para lograr el éxito en el siglo XXI

Coronel Bill Benson, Ejército de EUA

Las Fuerzas Armadas de Estados Unidos comenzaron la segunda década del siglo XXI decisivamente comprometidas en operaciones alrededor del mundo, siguiendo una tendencia de prolongadas operaciones militares distintas a la guerra…

23 La brecha civil-militar no necesita convertirse en un abismo

Ike Skelton

Cuando Estados Unidos ganó su independencia de Gran Bretaña, el pueblo estadounidense sentía una subyacente desconfianza de las grandes fuerzas militares permanentes, una actitud que ha continuado a través de su historia.

34 La necesidad de revitalizar la estrategia cooperativa para el poder marítimo del siglo XXI

Capitán de Navío Charles C. Moore II, Armada de EUA

En 2007, la Armada de EUA, junto con el Cuerpo de Infantería de Marina y el Servicio de Guardacostas, promulgó la primera nueva estrategia naval desde 1986 con la publicación de A Cooperative Strategy for 21st Century Seapower, o Estrategia Cooperativa para el Poder Naval en el siglo XXI.

47 El WHINSEC: Forjador de Relaciones Internacionales y Democracias Regionales

Teniente Coronel José Marrero, Ejército de EUA

Teniente Coronel (R) Lee A. Rials, Ejército de EUA

El Instituto de Cooperación para la Seguridad Hemisférica o WHINSEC (por sus siglas en inglés), celebró su 10o Aniversario el 13 de enero de 2011, con un evento especial en el cual participaron el Subcomandante General del Centro de Armas Combinadas, dignatarios locales, un ex Comandante y jefes del Centro de Excelencia de Maniobra.

53 Retirarse del servicio militar como una forma de disensión

Mayor Daniel J. Sennott, Ejército de EUA

En una reciente carta al redactor del periódico Stars and Stripes, un Teniente General del Ejército hizo un llamado a los militares activos, veteranos y civiles que estuvieran en desacuerdo con la derogación de la política "Don´t Ask, Don´t Tell" a que escribieran una carta a sus respectivos mandos y a los funcionarios gubernamentales electos.

60 Poner la carreta delante de los bueyes: La estrategia y el proceso presupuestario de EUA

Mayor Matthew M. McCreary, Ejército de EUA

El pueblo estadounidense ya está cansado después de diez años de guerra y la administración de Obama reconoce que su estrategia de repliegue de Afganistán estará condicionada por una evaluación más complaciente por parte del gobierno en ese país. Los cambios en la estrategia en los últimos tres años han añadido miles de soldados y miles de millones de dólares en el esfuerzo de guerra de EUA —el resultado ha sido una precipitada expansión del compromiso de Estados Unidos con Afganistán.

69 Perdido en la transmisión: Cómo el Ejército ha distorsionado el mensaje acerca de la naturaleza de su profesión

Teniente Primero Anthony M. Formica, Ejército de EUA

En el libro del periodista Sebastian Junger de 2010, titulado War, se entrega una crónica del tiempo que pasó desde 2007 hasta 2008, en el este de Afganistán con una compañía de la 173ª Brigada Aerotransportada en un esfuerzo auto-descrito por "transmitir lo que experimentan los soldados" en el combate. Incluso con un objetivo en mente aparentemente sencillo, Junger, sin darse cuenta, desencadenó un debate sobre el concepto del profesionalismo en el Ejército.

78 La iglesia militante: El contexto y las consecuencias de integrar a los capellanes militares en las operaciones

Jacqueline E. Whitt, Doctora en Filosofía

Desde principios del siglo XX, cuando los capellanes militares comenzaron a acompañar a los integrantes de las fuerzas militares estadounidenses en sus misiones en el extranjero, han servido como principales puntos de contacto entre los militares y los civiles extranjeros. El trabajo de los capellanes con el clero civil del lugar, las comunidades religiosas y organizaciones de asistencia, fue la base fundamental para relacionarse con estas.

Military Review, la revista profesional del Ejército de Estados Unidos, celebró su nonagésimo aniversario de continua publicación el 2 de abril de 2012.

Julio-Agosto 2012

2 Las Leyes y la Ética en el Proceso de Toma de Decisiones del Comando

A. Edward Major

A menudo, los comandantes militares consultan con sus auditores adjuntos (SJA, por sus siglas en inglés), especialmente en la escalada de conflicto. La búsqueda de asesoramiento legal está en aumento y se ha convertido en algo común, incluso, en el campo de batalla.

18 Misiones problemáticas: Qué lógica emplear y qué acción tomar

General de Brigada (R) Huba Wass de Czege, Ejército de EUA

Algunas tareas asignadas son más complejas de lo que inicialmente parecen. Una vez, el gran físico nuclear Albert Einstein dijo, “Si tuviera una hora para salvar al planeta, me pasaría 59 minutos intentando definir el problema y un minuto resolviendolo”.

25 Armas Cibernéticas: La igualdad de condiciones a nivel internacional

Ross M. Rustici

Una de las mayores preocupaciones que enfrenta Estados Unidos hoy en día, es la de mitigar su vulnerabilidad ante las armas cibernéticas. En los últimos 20 años, las amenazas cibernéticas han pasado de solitarios piratas informáticos (hackers) motivados por el dinero y prestigio, al crimen organizado y actores estatales.

35 ¡Gracias, soldados estadounidenses!

Ala’s Ghazala

Los medios de comunicación occidentales han señalado que los políticos iraquíes no pudieron ponerse de acuerdo para agradecer a los militares estadounidenses sus esfuerzos para liberar a Irak de la tiranía y establecer los principios democráticos, a fin de reemplazar la dictadura y esclavitud que el pueblo iraquí había sufrido durante más de cuatro décadas.

37 Mentalidad estratégica en una época de conflicto persistente

Coronel Chadwick Clark, Ed.D., Ejército de EUA

Teniente Coronel (retirado) Richard L. Kiper, Ph.D., Ejército de EUA

En discursos pronunciados en septiembre y octubre de 2007, el Jefe de Estado Mayor del Ejército, General George Casey, acuñó la frase “época de conflicto persistente”…

49 Liderazgo

General Omar N. Bradley, Ejército de EUA

Hoy todos los que están aquí presentes son líderes. Me complace conocerlos. Lo que hagan puede honrar el pasado, explicar el presente y garantizar para todos nosotros —el futuro.

55 La inevitable espada de calor

Coronel (R) John R. Culclasure, Fuerza Aérea de EUA

Había encontrado el rayo de muerte. En 1966, solo tenía 12 años de edad y estaba deambulando entre las exhibiciones en un estadio en la Universidad de Carolina del Sur. Ya que había leído “War of the Worlds” (La guerra de los mundos) de H.G. Wells, me interesaba mucho el tema de los rayos de calor, por lo menos, desde el punto de vista imaginario. El “fantasma de un rayo de luz” que ocasionó estragos a los pobres terrícolas de Woking, Inglaterra, instó a muchos jóvenes lectores a preguntar si este tipo de arma podía fabricarse. ¿Era posible, en efecto, la “espada de calor” de Wells?

64 La teoría de la guerra de maniobra

Teniente Coronel Rubén Segura Flores, Ejército de Chile

El año 2006, con la publicación de la primera edición de la Doctrina DD-10001 “El Ejército y la Fuerza Terrestre”, el Ejército de Chile señalaba explícitamente que había adoptado el modelo táctico-operacional de la guerra de maniobra, condición que mantiene en la segunda edición del año 2010.

72 Perspectivas regionales: Punto de vista de América Latina

R. Evan Ellis

En este artículo se tratan los temas y puntos principales del ambiente de defensa y seguridad en América Latina en los siguientes cinco años.

84 Estrategia militar e incertidumbre

Mayor Jaime Riquelme Castañeda, Ejército de Chile

Desde siempre se ha considerado que la estrategia militar consiste en el mejor empleo de los medios militares para alcanzar fines políticos. En su aplicación, la incertidumbre, entendida como ambigüedad o falta de conocimiento claro y con posibilidades de errar, ha sido uno de los principales factores que la determinan. Así como lo expresara Clausewitz, al tratar la “niebla de la guerra”, dicha incertidumbre conlleva a un desconocimiento parcial o total de alguna materia relacionada a un problema e implica el temor a equivocarse en la búsqueda de su solución.

Military Review, la revista profesional del Ejército de Estados Unidos, celebró su nonagésimo aniversario de continua publicación el 2 de abril de 2012.

Septiembre-Octubre 2012

2 El generalato de Eisenhower

Stephen E. Ambrose

El año en que se celebra el centenario del nacimiento de Dwight David Eisenhower (nacido el 14 de octubre de 1890), provee una ocasión oportuna para revisar y evaluar su liderazgo y generalato. Ike [el apodo de Eisenhower] logró ser comandante en la vida. Aunque egresó de la Academia Militar en 1915, hasta 1942 solo había obtenido un mando; y este cargo, en una unidad de entrenamiento en el territorio continental de Estados Unidos, duró menos de un año en 1918.

12 Verdaderas lecciones aprendidas por los líderes luego de muchos años de guerra

Teniente Coronel, Joe Doty (Retirado), Doctor en Filosofía, Ejército de EUA

Sargento Primero, Jeffrey E. Fenlason, Ejército de EUA

Más de 10 años de guerra han proporcionado varias oportunidades para el Ejército de capturar las lecciones aprendidas para el futuro del desarrollo de líder —tanto para oficiales como para suboficiales. No se sabe cómo cuántas y cuáles de estas lecciones el Ejército adecuadamente traducirá en contenido, plan de estudio y pedagogía en las escuelas del Ejército o en los programas de desarrollo. En este artículo se analiza al Ejército.

23 El honor militar: Virtud de ayer, hoy y mañana

Coronel Ricardo Silvestre González Elul, Ejército de Tierra Español

Se analiza brevemente el concepto de honor militar a través de algunas páginas de la historia y de diferentes culturas, para concluir que es un concepto no solamente vigente en el seno de las instituciones militares sino un valor en alza, que debe ser inculcado a los integrantes de las Fuerzas Armadas en todos sus niveles y base de principios y valores que les estimulen y conduzcan al más exacto cumplimiento de sus deberes.

29 En que nos estamos equivocando con respecto a México

Paul Rexton Kan

En una reunión que sostuve con un oficial militar de mayor jerarquía en Afganistán, la conversación cambió a la actual violencia relacionada con el narcotráfico. El oficial dijo, “ahora hay un lugar que podría usar una dosis de contrainsurgencia”. Parecía como si estuviera fomentando el recelo de Andrew Bacevich sobre la actual manera de pensar del Departamento de Defensa en cuanto a México.

39 Cómo aprovechar la iniciativa e innovación: Un proceso para emplear el mando tipo misión

Teniente Coronel Chip Daniels, Ejército de EUA

Mayor Mark Huhtanen, Ejército de EUA

Mayor John Poole, Ejército de EUA

Es fácil apreciar la necesidad de institucionalizar el mando tipo misión en el Ejército actual, dado el futuro previamente citado por el general Martin E. Dempsey. En calidad de líderes, dedicamos mucho tiempo a la discusión sobre la importancia del mando tipo misión.

51 Capacitar a líderes que puedan adaptarse e imperar en el Ejército de hoy y del futuro

General de Brigada Gordon B. (Skip) Davis, hijo, Ejército de EUA

Teniente Coronel (R) James B. Martin, Ejército de EUA, Doctor en Filosofía

En agosto de 2007, la histórica Escuela de Comando y Estado Mayor (CGSC, por sus siglas en inglés) se mudó al Centro Lewis y Clark el cual cuenta con 40.875 metros cuadrados, para continuar su tradición de 131 años de capacitar a oficiales del Ejército a fin de servir a la Nación.

66 La teoría de guerra justa y la democratización mediante el uso de fuerza: Dos agendas incompatibles

Cora Sol Goldstein, Doctora en Filosofía

Las operaciones militares del Ejército estadounidense de Afganistán e Irak no han sido éxitos militares ni políticos. Ambos países siguen siendo estados fallidos que presentan riesgos potenciales para Estados Unidos. Afganistán e Irak no se han convertido en nuestros aliados y están muy lejos de ser democracias liberales estables. En pocas palabras, el Ejército de EUA no pudo repetir el éxito obtenido de sus ocupaciones de Alemania y Japón en la Segunda Guerra Mundial.

74 El desarrollo de una filosofía de mando eficaz

Teniente Coronel Harry C. Garner (Retirado), Ejército de EUA

En el campo del liderazgo militar, pocos conceptos provocan tanta confusión y malentendidos como una filosofía de liderazgo. El ritual de cada líder militar entrante provee a su organización algún tipo de documento “filosófico”, incluso, antes de terminar su ceremonia de cambio de mando de la organización. ¿Quién puede olvidar esas noches antes de asumir el mando, cuando nosotros, los jóvenes capitanes, revisábamos una pila de archivos de filosofía de mando para extraer las nuestras? En muchos casos, nuestros esfuerzos no fueron más que ejercicios en vano en un intento de llenar algunas expectativas ficticias.

82 ¿Qué viene después? Un argumento sobre la guerra irregular en la defensa nacional

Mayor Phil W. Reynolds, Ejército de EUA

¿Estamos ganando la guerra contra el terrorismo? El ex secretario de defensa, Donald Rumsfeld preguntó, “¿Está cambiando lo suficientemente rápido el DoD (Departamento de Defensa) para enfrentar el ambiente de seguridad del siglo XXI? La mayoría estaría de acuerdo en que la guerra contra el terrorismo, la así llamada “larga guerra”, es de naturaleza generacional y menos una competencia de números que de recursos. En la actualidad, en esta época de restricciones fiscales, la pregunta ya no es “¿Estamos ganando la guerra contra el terrorismo?” sino más bien “¿Qué viene después?

Military Review, la revista profesional del Ejército de Estados Unidos, celebró su nonagésimo aniversario de continua publicación el 2 de abril de 2012.

Noviembre-Diciembre 2012

2 Turquía y la Primavera árabe

Karen Kaya

La primavera árabe es un fenómeno complejo de rápido desarrollo de levantamientos, revoluciones, manifestaciones masivas y guerra civil, una serie de diversos movimientos con diferentes instigadores y aspiraciones, incluyendo la libertad, la oportunidad económica, el cambio de régimen y el fin de la corrupción. Comenzó en Túnez en diciembre de 2010 y se extendió al resto del Medio Oriente durante todo el 2011.

11 Lo que las últimas intervenciones militares nos han enseñado

Coronel DEM Ignacio Fuente Cobo, Artillería, Ejército de Tierra Español

Nos encontramos actualmente ante un final de ciclo en las operaciones militares y por tanto, en una buena situación para reflexionar sobre lo que ha pasado estos últimos años en los teatros situados en países musulmanes…

19 En busca de la guerra buena: Guerra justa y la nueva política realista de nuestro tiempo

Coronel (R) Thomas W. McShane, Ejército de EUA, J.D.

En las dos décadas desde que terminó la guerra fría, el idealismo ha dominado las relaciones internacionales. Las organizaciones internacionales como las Naciones Unidas y la Organización del Tratado del Atlántico Norte y los Estados democráticos liberales, con mucha fuerza han promovido los valores democráticos, los derechos humanos y la estabilidad mundial.

31 Líderes-jardineros: Un nuevo paradigma para capacitar a líderes adaptables, creativos y humildes

Mayor Joseph Bruhl, Ejército de EUA

De niño, si no hacia deportes estaba haciendo una de dos cosas: construyendo aviones en miniatura o trabajando en el jardín con mi padre. Ambas actividades eran fascinantes ejercicios mentales, pero por distintos motivos. La construcción de aviones en miniatura era una práctica minuciosa, un ejercicio de precisión y cuidado.

37 Un Ejército atrasado en potencia de fuego exige una nueva Arma de combate básica (BCW)

Joseph P. Avery, Doctor en Filosofía

La estrategia de seguridad nacional de Estados Unidos exige que nuestras fuerzas de combate derroten a los combatientes enemigos en todos los ambientes y campos de batalla de las operaciones de espectro total, no solo en las frondosas selvas o en las llanuras europeas.

46 La felicidad que se siente ser un oficial

Capitán de Navío (R) Mark Adamshick, Armada de EUA, Ph.D.

Recientemente, se han publicado algunos artículos sobre el “liderazgo nocivo” en el cuerpo de oficiales en publicaciones tales como Military Review y Army, así como en el periódico Military Times. Definitivamente, el liderazgo nocivo existe. No estoy pasando por alto su importancia, sin embargo, necesitamos hablar más de este asunto para equilibrar la previa retórica sobre el tema. La dimensión sutil, pero significativa de ser un oficial militar es tan importante hoy en día como jamás antes en la historia de nuestra nación y urgentemente necesita ser destacado.

53 La próxima vez que reinventemos el país de otros…

General de División (Retirado) Michael W. Symanski, Ejército de EUA

Eventualmente, el dolor de nuestras recientes experiencias en las operaciones de desarrollo de nación se desvanecerá y probablemente volveremos a caer o involucrarnos en operaciones para reinventar el país de otros a fin de adaptarlo al nuestro. Después de todo, las tensiones políticas y económicas en el sudoeste de Asia permanecen sin cambiar.

63 El boxeo con un contrincante imaginario: La guerra cibernética y el ataque económico estratégico

Soren Olson

Los recursos e infraestructuras críticas de Estados Unidos están expuestos al asalto de “inteligentes y persistentes” ataques cibernéticos. Tales ataques podrían dramáticamente afectar la cadena de suministro de nuestro recurso más estratégico, el petróleo. Dos décadas de advertencias relativas a las inherentes vulnerabilidades cibernéticas en la infraestructura estadounidense, han sido efectivamente ignoradas.

74 Índice Anual