Archivos de la Edici&oacute;n Hispanoamericana 2011

La versión completa de la edición más reciente y los artículos individuales están disponibles para nuestros lectores en versión PDF. Por favor sea paciente ya que descargar la versión completa puede requerir mucho tiempo debido a su formato. Se pueden acceder los diversos artículos individualmente con un clic sobre cualquier título enumerado a continuación.

2 Ahora que nos vamos de Irak, ¿qué aprendimos?

Coronel Graig A. Collier, Ejército de EUA

El 19 de agosto de 2010, la última unidad de combate—4a Brigada Stryker de la 2a División de Infantería—salió de Irak cuando la Operación Iraqi Freedom (Operación Libertad Iraquí) se convirtió en la Operación New Dawn (Operación Nuevo Amanecer).

8 La Exportación de la "Revolución Bolivariana" hacia América Latina

Leopoldo E. Colmenares G.

En Venezuela, con la llegada en el año 1999 a la Presidencia de la República del Teniente Coronel (r) Hugo Chávez Frías, comenzó a desarrollarse la llamada "revolución bolivariana". A partir del año 2005, el Presidente venezolano señaló que se trata de conformar un modelo político-económico bautizado como "socialismo del siglo XXI", siendo ambas denominaciones utilizadas hoy en día como sinónimas.

24 Fénix, Jaque, Camaleón y Sodoma: Operaciones tácticas con connotaciones político-estratégicas

Coronel (R) Luis Alberto Villamarín Pulido, Ejército de Colombia

Las operaciones aeroterrestres Fénix, Jaque, Camaleón y Sodoma realizadas en forma conjunta por las Fuerzas Militares y de Policía colombianas contra las Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia (FARC), articulan contundentes golpes tácticos de connotaciones político-estratégicas en la lucha de Colombia contra la agresión del narcoterrorismo comunista, y por su dimensión...

33 Sistemas aéreos no tripulados: Calidad así como cantidad

Capitán Kyle Greenberg, Ejército de EUA

En abril de 2008, el secretario de defensa, Robert Gates se dirigió al Colegio de Guerra Aérea en la Base Aérea Maxwell y alabó la inclusión de los sistemas aéreos no tripulados en el arsenal de la Fuerza Aérea como un medio menos riesgoso y más versátil de inteligencia, vigilancia y reconocimiento.

44 La voluntad nacional desde la perspectiva de amenazas

Sra. E. Margaret Phillips

En el documento sobre el Ambiente Operacional desarrollado por la sección de inteligencia del Comando de Adiestramiento y Doctrina (TRADOC) del Ejército se asevera que los adversarios de Estados Unidos han identificado la voluntad nacional como una vulnerabilidad históricamente clave en la postura de seguridad nacional de EUA

52 Heurísticas y sesgos en la toma de decisiones militares

Mayor Blair S. Williams, Ejército de EUA

La descripción metafórica de Carl von Clausewitz sobre la condición de la guerra es tan precisa hoy en día como cuando la escribió a principios del siglo XIX. El Ejército se enfrenta a un entorno operacional caracterizado por la volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad.2 Los militares profesionales se esfuerzan para darle sentido a este escenario paradójico y caótico.

66 Una discusión de la gran estrategia

Capitán de Fragata (R) John T. Kuehn, Ph.D., Armada de EUA

Recientemente, han habido muchos editoriales e incluso sermones, sobre el tema de la gran estrategia estadounidense. Ha emergido el consenso de que Estados Unidos no tiene una gran estrategia. En un extremo del espectro de opinión, tenemos a Andrew Bacevich de la Universidad de Boston, que sostiene lo siguiente: "No hay zar para la estrategia. Esta cartera sumamente crucial sigue vacante".

71 Ética Instantánea: Lo que damos por sentado, importa

Keith Leavitt, Doctor en Filosofía

Mayor Walter J. Sowden, Ejército de EUA

En casi cada decisión y acción que tomamos en el transcurso del día, dependemos de un vasto conjunto de suposiciones que damos por sentadas. Al ir de compras a una tienda de comestibles, podemos presumir que la leche estará en un envase de producto lácteo. Además, esperamos que esté en un cierto tipo de contenedor, que sepamos cuánto debe costar y a quién le debemos pagar.

75 Los siete mitos más destacados de la política de defensa hacia las Américas

Frank O. Mora, Doctor en Filosofía, Secretario Adjunto de Defensa para Asuntos del Hemisferio Occidental

Nicholas F. Zimmerman, Ayudante especial del Subsecretario Adjunto de Defensa para Asuntos del Hemisferio Occidental

Los recientes debates y comentarios sobre la política de defensa de Estados Unidos en las Américas, han creado una serie de mitos sobre el planteamiento de la administración de Obama para la región...

86 La unidad de acción: Cómo organizar los equipos de combate de brigada para las guerras del futuro

Coronel Scott Efflandt, Ejército de EUA

Este año probará ser fundamental para el Ejército de Estados Unidos. El cambio de prioridades del gobierno actual, los enfrentamientos cívico-militares en el extranjero en rápida evolución, dos campañas en curso, la necesidad de recapitalización y la reducción de recursos exigirán decisiones...

93 Contraportada

El equipo de Military Review desea a todos nuestros lectores un feliz año 2011 colmado de logros.

Marzo-Abril 2011

2 Cómo lidiar con absolutos: La religión, el ambiente operacional y el arte del diseño

Teniente Coronel Prisco R. Hernández, Ph.D., Componente de Reserva del Ejército de EUA

Mi discusión aquí examina los efectos de la religión sobre el ambiente operacional y cómo los planificadores y comandantes pueden usar el concepto de Diseño para lograr el conocimiento situacional más profundo del papel que juega la religión en la motivación y justificación de acciones en este ambiente.

11 Respuesta ante situaciones de desastre en el extranjero: Observaciones de la Fuerza de Tarea Conjunta-Haití

Teniente General P.K. (Ken) Keen

Teniente Coronel Matthew G. Elledge

Teniente Coronel Charles W. Nolan

Teniente Coronel Jennifer L. Kimmey, Ejército de EUA

La destrucción en Haití producida por el terremoto de magnitud 7,0 grados en la escala de Richter ocurrido el 12 de enero de 2010 dio lugar a la iniciativa más extensa y de mayor envergadura de las fuerzas militares de EUA en una operación de socorro en casos de desastre en el extranjero.

25 Cómo mitigar la interacción con líderes clave

General de División Richard C. Nash, Guardia Nacional de Minnesota

Capitán Eric P. Magistad, Guardia Nacional de Minnesota

Las iniciativas mediáticas en el área de operaciones de la División Multinacional-Sur ocurrieron con articulada rapidez en vías a la transición de las fuerzas de EUA en Irak, el 30 de junio de 2009.

35 Cómo controlar el dominante terreno humano: Identificando las oportunidades culturales en una insurgencia

Mayor Mark J. Broekhuizen, Cuerpo de Infantería de Marina de EUA

Recientemente, el General David Petraeus dijo, “El punto central de toda estrategia de contrainsurgencia debe centrarse en el hecho de que el terreno decisivo constituye el terreno humano, y no la altura o el vado del río”.

42 Cómo identificar el centro de gravedad del Programa de mentorización afgano

Mayor David H. Park, Ejército de EUA

Con frecuencia escuchamos que los mentores estadounidenses hablan del “acierto afgano”. Gran parte de los mentores citarían lo siguiente: “Es mejor que los afganos lo hagan de una manera aceptable a que usted lo haga a la perfección.

52 El planteamiento del Ejército de EUA para la asistencia de la fuerza de seguridad

General de Brigada Edward P. Donnelly, Ejército de EUA

Coronel Mike Redmond, Ejército Británico

Mayor Bill Torrey, Ejército de EUA

Mientras la institución castrense estadounidense encara los desafíos en la primera mitad del siglo XXI, varias tendencias mundiales —globalización, disponibilidad de la tecnología, crecimiento demográfico, urbanización, aumento de la demanda de recursos, cambio climático y proliferación de armas de destrucción masiva— moldean el ambiente de seguridad internacional.

59 Liderazgo nocivo: Segunda parte

Coronel (retirado) George E. Reed, Doctor en Filosofía, Ejército de EUA

Teniente Coronel (retirado) Richard A. Olsen, D.Min., Ejército de EUA

Pregúntele a un grupo de oficiales y suboficiales militares si han tomado en cuenta dejar el servicio militar debido a la manera en que un supervisor los ha tratado, y según el tiempo en servicio, de un tercio a todos ellos, levantarán las manos para decir que sí.

68 El desafío del liderazgo en el ambiente interinstitucional

William J. Davis, hijo, Doctor en Filosofía

A fin de tratar distintos asuntos referentes a los compromisos en el exterior a través del alcance de las operaciones militares, se requiere de numerosas dependencias federales.

71 Visión crítica sobre el futuro de las escuelas de comando y estado mayor

Brigadier (R) Jaime García Covarrubias, Ejército de Chile

Por mi experiencia profesional pasada tengo una especial preocupación por la preparación del oficial de estado mayor, la que se ha visto alimentada por mis tareas docentes de los últimos casi 10 años.

77 Cómo controlar la bestia interior: La clave del éxito en los campos de batalla del siglo XXI

Mayor Douglas A. Pryer, Ejército de EUA

¿Qué quiero que hagan?, rugió el comandante de brigada en una voz raspante. ¡Quiero que los maten! Era el 14 de noviembre de 1997, y la 3ª Brigada (la “Brigada de Hierro”) de la 4ª División de Infantería participaba en un “Experimento Operativo Avanzado” en el Fuerte Hood, estado de Texas.

El personal de Military Review felicita al recientemente ascendido General de Brigada Mario Messen Cañas, por su reciente promoción al Alto Mando del Ejército de Chile. Military Review se siente honrada de haber colaborado con el General de Brigada Messen en su calidad de editor asesor de nuestro equipo en el Fuerte Leavenworth, estado de Kansas. Días después de su ascenso, el General de Brigada Messen, asumió el mando de la II División del Ejército Chileno.

Mayo-Junio 2011

2 Planificación Integrada: El proceso de operaciones, el diseño y el proceso militar de toma de decisiones

Coronel Wayne W. Grigsby, hijo, Ejército de EUA

Dr. Scott Gorman

Coronel Jack Marr, Ejército de EUA

Teniente Coronel Joseph McLamb, Ejército de EUA

Dr. Michael Stewart

Dr. Pete Schifferle

Durante los últimos años, la Escuela de Estudios Militares Avanzados (SAMS, por sus siglas en inglés) ha estado tras dos objetivos con respecto al concepto del diseño.

11 La influencia como medida del éxito

Mayor Andrew J. Knight, Ejército de EUA

Durante todo el otoño de 2009, los políticos y estrategas militares debatieron la situación en Afganistán para determinar la probabilidad de éxito de la misión de la OTAN.

21 La guerra asimétrica y las operaciones de información

Coronel (R) Rodolfo Ortega Prado, Ejército de Chile

La Guerra Asimétrica es una nueva denominación de los conflictos armados en los cuales se enfrentan fuerzas convencionales contra fuerzas irregulares inferiores en organización y potencial.

29 La Credibilidad de Estados Unidos: La prueba por venir

Amitai Etzioni

El poder relativo de EUA está disminuyendo no solo porque otras naciones están aumentando su poder sino porque los desafíos económicos y extenuantes compromisos tributarios en el extranjero están debilitando al país. En este contexto, la credibilidad de los compromisos de EUA y la percepción de que Estados Unidos respaldará sus amenazas y promesas con apropiadas acciones está creciendo en importancia.

40 Una Guía Práctica para el diseño: Una forma de pensarlo y una manera de hacerlo

Teniente Coronel Celestino Pérez, hijo, Ph.D., Ejército de EUA

El mando militar es complicado. Esta dificultad se debe, en parte, a que la complejidad del ambiente operacional del comandante hace que una casi completa comprensión y pronóstico sean prácticamente imposibles. No obstante, la comprensión y pronóstico de cualquier tipo son necesarios.

52 La salida de Afganistán

Bing West

Tenemos un problema. Nuestra doctrina de contrainsurgencia manifiesta que “se espera que los soldados e infantes de marina al igual que sean guerreros, ejecuten tareas de apoyo a la reconstrucción de la nación”. En diez años, no hemos reconstruido una nación afgana, pero el esfuerzo de hacerlo ha desviado y debilitado el espíritu guerrero.

60 Reconstruir las Fuerzas de Seguridad Nacional de Afganistán: Cómo combatir la asimetría con la simetría

Brigadier General Michael R. Boera, Fuerza Aérea de EUA

Teniente Coronel Paul R. Birch, Fuerza Aérea de EUA

Asimetría: LAS maneras de aprovecharla, y las formas para contrarrestarla, es lo que ocupa pensamiento de los militares tanto en la actualidad como desde hace una década. Inmediatamente después del 11-S, The Guardian, señaló que la “guerra asimétrica” se había convertido en una “frase de moda”.1 La necesidad de que los profesionales militares sean expertos en guerra asimétrica se ha convertido en un tema dominante en la literatura y pensamiento militar occidental.

68 México: ¿Estado frágil o democracia emergente?

Mayor Juan P. Nava, Ejército de EUA

En enero de 2009, el director de la Agencia Central de Inteligencia, en proceso de retiro, describió la creciente violencia en México a lo largo de la frontera de casi 2.000 millas entre los dos países como más grave que en Irak y que estaría casi a la par con Irán en lo referente a la amenaza potencial más seria contra la futura seguridad nacional de EUA.

79 Operación de Paz en Haití: Temas pendientes

General de Brigada (R) Eduardo Aldunate Herman, Ejército de Chile

Me desempeñé como Segundo Comandante militar de la Misión de las Naciones Unidas para la Estabilización de Haití (MINUSTAH) por espacio de trece meses. Ese tiempo tuvo como punto culminante la asunción al gobierno del Presidente René Préval y sus primeros meses de gobierno. Fue un período marcado por un clima de una volátil seguridad con focos de violencia que le costó la vida a cuatro cascos azules bajo mi mando, pero pese a todo, cumplimos con el objetivo que nos trazaba el mandato de la Organización de las Naciones Unidas (ONU).

Establecida por la Carta Real, 4 de diciembre de 1810, la Real Academia Militar inició sus operaciones el 23 de abril de 1811; las aulas de clases fueron solemnemente abiertas con una docena de estudiantes en la antigua Casa de Tren, después del Arsenal de Guerra de Dungeon, el cual hoy alberga el Museo Nacional de Historia.

Julio-Agosto 2011

2 Cómo la Inteligencia Emocional puede Influir Positivamente

Gerald F. Sewell

EN OCTUBRE de 2006 la doctrina revisada del Ejército se hizo oficial con la publicación del Manual de Campaña (FM) 6-22. El nuevo marco conceptual presentado en el (FM) 6-22, destaca 12 cualidades y 8 competencias del líder: lo que debe "Ser, Saber y Hacer". Entre las cualidades del líder se encuentra un comportamiento "Resiliente".

8 Primera Modificación del Manual de Campaña 3-0: Cómo el Ejército combate en la actualidad

Teniente General Robert L. Caslen, hijo, Ejército de EUA

La versión de 2008 del Manual de Campaña (FM) 3-0 inició un cambio integral en la doctrina del Ejército mediante la compilación de la experiencia del Ejército durante más de 7 años de combate y su utilización para cambiar la manera en que se conducen las operaciones conceptualizadas del Ejército.

13 Luchar por Comprender: Un ejemplo práctico del diseño a nivel de batallón

Teniente Coronel Pat Proctor, Ejército de EUA

Desde sus comienzos como un concepto emergente, han habido grandes debates y confusión acerca de qué precisamente es el diseño. Eso no es de sorprender. Se podría decir que, cualquier intento de describir el diseño sería un intento de describir lo indescriptible.

24 Neurociencia para los líderes de combate: Un planteamiento basado en cómo funciona el cerebro del líder en el campo de batalla moderno

Mayor Andrew Steadman, Ejército de EUA

Todo lo que hacemos en la vida está basado en la determinación del cerebro para reducir el peligro o maximizar la recompensa". El cerebro quiere ir hacia las cosas en la vida que le dan placer o garantizan la supervivencia, y apartarse de las cosas que causan dolor o amenazan la supervivencia.

38 Dos Asignaciones a Afganistán: Veinte años y dos Ejércitos distintos

Mayor Eero Kinnunen, Fuerzas de Defensas de Estonia

Teniente Coronel (retirado) Lester W. Grau, Ejército de EUA

Soy oriundo de Estonia, de una pequeña ciudad a unos 250 kilómetros al sureste de Tallinn. En 1985, después de graduarme de la escuela secundaria, comencé mi educación universitaria. La primera parte de la misma, fue un mes en el que pasé cosechando papas en una granja colectiva soviética.

50 Las Fuerzas Mecanizadas en la Guerra Irregular

Mayor Irvin Oliver, Ejército de EUA

Mientras que el Ejército prepara el camino hacia el futuro en los que el ex Jefe de Estado Mayor del Ejército, general George W. Casey, ha denominado una "era de conflicto persistente", parece ser cada vez más evidente que las fuerzas mecanizadas juegan un decreciente rol a favor de las formaciones centradas en la infantería. Sin embargo, si bien esta aseveración tiene validez en el ambiente operacional actual, ignora el uso general de las fuerzas pesadas en la guerra irregular e implícitamente presume que no hay necesidad de medios blindados en el futuro.

60 Reforma a la Junta Interamericana de Defensa

John A. Cope

Las delegaciones del hemisferio occidental ante la Junta Interamericana de Defensa (JID) deberían representar y estar subordinadas a sus ministros de defensa o sus equivalentes, en lugar de a las fuerzas armadas, tal como es el caso en la mayoría de los países de las Américas en la actualidad. Esta reforma innovadora alinearía a la Junta con las prácticas constitucionales democráticas, fortalecería el apoyo de la Organización de Estados Americanos (OEA) a la democracia y ayudaría a implementar la "Declaración sobre Seguridad en las Américas" firmada en la Ciudad de México en el año 2003…

69 Los pensamientos de un hombre viejo sobre la guerra y la paz

Edward Bernard Glick

Cuando yo era un joven en la escuela de posgrado, dos libros me impresionaron mucho. Todavía me impresionan. Uno de estos libros es On Aggression de Konrad Lorenz. Doctor en Medicina, Doctor en Filosofía y en 1973 premiado Nobel en medicina y fisiología, Lorenz estableció el campo de la etología, el estudio del comportamiento de los animales dentro de su ambiente natural.

73 La estrategia de un Comandante para los Medios de Comunicación Social

Coronel Thomas D. Mayfield III, Ejército de EUA

En 1931, el General MacArthur no pudo haberse imaginado muchas de las formas de guerra que serían utilizadas solo unos pocos años más tarde, durante la Segunda Guerra Mundial. Sin embargo, comprendió que los cambios en los métodos y armas podrían alterar la naturaleza del conflicto.

82 La violencia económica: Es hora de cambiar el juego

Capitán Jonathan Pan, Ejército de EUA

Un incremento de tropas se está llevando a cabo en Afganistán, pero podría no haber un aumento en los fondos del Programa de Respuesta de Urgencia del Comandante. Un aumento de fondos en Afganistán sería un incentivo para los grandes hombres de negocio para mantener una guerra perpetua dado que sus permanentes éxitos financieros dependen de esta.

El personal de Military Review tuvo el privilegio de asistir a la Decimocuarta Conferencia sobre la Seguridad del Hemisferio Occidental.

Septiembre-Octubre 2011

2 Operaciones de Información: de buenas a grandiosas

General de Brigada Ralph O. Baker, Ejército de EUA

Nos encontramos en una guerra de información. Dado que la gente es el centro de gravedad en las operaciones de contrainsurgencia y uno de sus rasgos distintivos es la lucha constante por la verdad y cooperación de la población autóctona entre el gobierno legítimo y los insurgentes, para influir en las opiniones de la ciudadanía sobre los conflictos y manejar sus expectativas del futuro, es esencial librar con éxito una campaña de contrainsurgencia.

9 Implicaciones Estratégicas de las Relaciones entre Irán y los Gobiernos Izquierdistas de la ALBA

Profesor Leopoldo E. Colmenares, Universidad "Simón Bolívar"

Desde el año 2005 como producto de la llegada al poder de Mahmoud Ahmadinejad en la República Islámica de Irán, esta nación desarrolla una agresiva política exterior que tiene como uno de sus objetivos establecer fuertes vínculos con varios países de América Latina…

22 Los Soldados y la Política: Desvelando algunos mitos

Phillip S. Meilinger

Hoy en día, los estadounidenses no podrían imaginarse a un oficial militar de alto grado como candidato político mientras que todavía se desempeña en el servicio activo. Considerarían absurdo que este oficial lanzara una campaña para la presidencia, perdiera y, tranquilamente, retomara su cargo en el Pentágono y continuara sirviendo…

32 Pelear la Guerra de Información pero Perder la Credibilidad: ¿Qué podemos hacer?

Teniente Coronel Rumi Nielson-Green, Ejército de EUA

Pelear la denominada "guerra de información" contra los terroristas e insurgentes le ha costado al Ejército de EUA casi US$ 1 mil millones en los tres últimos años. Pero puede que ése no sea el costo más alto.

40 Durmiendo con un elefante: Observaciones personales sobre las operaciones de la coalición en el entorno operacional actual

General Sir Nick Parker, Ejército Británico

Después de haber recientemente regresado de Kabul, es particularmente relevante que participe en una iniciativa que fue establecida hace 66 años. La Sra. Roosevelt escribía mientras la Segunda Guerra Mundial llegaba a su punto culminante, en una época cuando aprovechar la relación entre Estados Unidos y Gran Bretaña hubiera sido respaldada por la gran mayoría en ambos países.

51 Los Dioses de la Ciudad y las Deidades de la Aldea: El sesgo urbano en las operaciones de contrainsurgencia

Eric Jardine

La historia ha demostrado que las insurgencias basadas en las zonas rurales, a menudo, tienen más éxito contra sus enemigos contrainsurgentes que las insurgencias basadas en las operaciones urbanas. Durante las etapas iniciales de la guerra franco-argelina en la década de los años 50, dos grupos insurgentes desafiaron a los franceses…

61 Globalización y atomización del terrorismo internacional: Panorama y contornos del terrorismo internacional

Dr. Alfonso Merlos García

Atrás ha quedado el tiempo en el que la comunidad internacional entendía que el terrorismo se distinguía por una sucesión de manifestaciones aisladas de violencia con motivaciones políticas, que generaba simples "molestias tácticas" acotadas en el espacio y, en consecuencia, toleradas.

67 Los siete pilares del poder en las guerras de menor envergadura

Randy Borum, Doctor en Filosofía

El mundo pareció colectivamente coger un respiro al final de la larga Guerra Fría. Sin embargo, ese hecho transcendental no marcó el fin del conflicto armado global. Si bien la cantidad de conflictos armados en todo el mundo ha venido disminuyendo desde su auge en la década de los años 90…

79 Nivelando Conocimientos sobre el sistema de defensa de Estados Unidos de América

Coronel de Caballería Douglas Bassoli, Ejército Brasileño

Estando casi un año en el cargo de Oficial de Enlace ante al Centro de Armas Combinadas del Ejército de EUA, consideré oportuno reunir algunos antecedentes que den respuesta a las preguntas más comunes que he recibido de lectores de la edición brasileña de la revista Military Review y de algunos de los participantes en los diversos proyectos en curso en el Ejército Brasileño, transformándolas en un artículo para ser publicado en la propia revista.

87 La Profesión de las Armas y el Suboficial Profesional

Raymond F. Chandler, III; Sargento Mayor del Ejército

Nadie es más profesional que yo". La primera frase del Credo de Suboficiales ha sido el lema de nuestro Cuerpo de Suboficiales desde que un grupo de Suboficiales, en 1973, lucharon por plasmar en palabras los valores intrínsecos deseados de un Suboficial.

El personal de Military Review desea aprovechar esta ocasión para expresar su profundo agradecimiento al Coronel Cristian E. Chateau Magalhaes del Ejército de Chile por su desinteresada e incansable labor en apoyo de esta Edición Hispanoamericana, en el desempeño de sus funciones como editor asesor de la misma.

Noviembre-Diciembre 2011