Military Review Edición Hispanoamericana Revista Profesional del Ejército de Estados Unidos

 

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Cuarto Trimestre 2023

ÍNDICE 2023


PARTE I - ÍNDICE DE TÍTULOS

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TÍTULO

PÁG.

TRIM.

Aceptar la necesidad de cambiar el clima organizacional

General de división Christopher R. Norrie, Ejército de EUA

Teniente coronel Jaron S. Wharton, PhD, Ejército de EUA

12
1er

 

 

Atormentados por el fantasma de Clausewitz

El papel de las fuerzas morales en el colapso de las fuerzas armadas afganas

J. B. Potter

70
3er

 

Automatización de los puestos de mando

Coronel (R) Harry D. Tunnell IV, PhD, Ejército de EUA

69
1er

 

Cómo eliminar la microgestión y adoptar el mando tipo misión

Mayor Justin T. DeLeon, Ejército de EUA

Paolo G. Tripodi, PhD

15
2o

 

Competencia irregular

Conceptualizar un enfoque de todo el gobierno de Estados Unidos para confrontar y disuadir indirectamente a adversarios estatales y no estatales

Teniente coronel (R) Jeremiah C. Lumbaca, Ejército de EUA

2
1er

 

Comprensión del mando tipo misión

Teniente coronel Lee Robinson, Ejército de EUA

25
1er

 

Conducción de la guerra, La

Una función del poder de combate

Mayor Thomas R. Ryan Jr., Ejército de EUA

77
1er

 

Control civil de las Fuerzas Armadas: ¿Una «ficción útil»?

Coronel Todd Schmidt, PhD, Ejército de EUA

2
3er

 

Cultivar una cultura de coaching

Mayor Christine S. Chang, Ejército de EUA

2
2o

 

Decidido entre las ciudades

El pasado, presente y futuro de la guerra en ambientes urbanos

Mayor Michael G. Anderson, Ejército de EUA

25
4o

 

Estado de derecho y ampliación del alcance del gobierno, El

Lecciones aprendidas de una trinchera de Manos AFPAK

Mayor (R) Theresa Ford, JD, Ejército de EUA

78
3er

 

Historia en medio de la acción

Cómo un grupo de historiadores de combate del Ejército de EUA ayudó a preservar la perspectiva de los soldados en Europa durante la Segunda Guerra Mundial

Carson Teuscher

76
2o

 

Ignorar el fracaso

El general DePuy y los peligros del escapismo de entreguerras

Eric Michael Burke, PhD

42
3er

 

Juego de equilibrio de Jano, Un

Medidas de seguridad fronteriza de las Fuerzas Armadas de Türkiye

Coronel Özgür Körpe, PhD, Ejército de Türkiye

59
2o

 

Mirando hacia el exterior

Lecciones de la experiencia francesa en África en materia de asistencia a las fuerzas de seguridad

Mayor Daniel K. Dillenback, Ejército de EUA

35
4o

 

Músicos de Marte en múltiples dominios, Los

La ampliación de las armas combinadas en el siglo XXI

Teniente general Milford Beagle Jr., Ejército de EUA

Coronel (R) Richard Creed, Ejército de EUA

Teniente coronel (R) Matt Farmer, Ejército de EUA

2
4o

 

Negación de acceso financiero

Un planteamiento irregular de la disuasión integrada

Coronel Sara Dudley, Ejército de EUA

Teniente coronel Steve Ferenzi, Ejército de EUA

Mayor Travis Clemens, Ejército de EUA

49
4o

 

No corremos con tijeras

Por qué el Ejército de EUA tiene dificultades con la aceptación de riesgos

Mayor Michael J. Rasak, Ejército de EUA

51
2o

 

Planificación cuatridimensional a la velocidad de la relevancia

El proceso de toma de decisiones militar basado en la inteligencia artificial

Coronel Michael S. Farmer, Ejército de EUA

40
2o

 

Poder militar es insuficiente, El

Aprendiendo del fracaso en Afganistán

Teniente coronel John Q. Bolton, Ejército de EUA

39
4o

 

Política, la guerra y el pueblo estadounidense, La

Cómo el liderazgo político desequilibrado de Estados Unidos perjudica su capacidad de ganar

Mayor Jeremy Shields, Componente de Reserva de la Fuerza Aérea de EUA

20
3er

 

¿Quién es el jefe?

Definir las relaciones cívico-militares en el siglo XXI

Teniente coronel Kevin F. Krupski, Ejército de EUA

10
6er

 

Replantear el arte operacional para la competencia

Mayor Steven R. Chase, Ejército de EUA

15
4o

 

Resolución de disputas civiles

Una estrategia ganadora ignorada para Afganistán

Coronel (R) Cornelia Weiss, Fuerza Aérea de EUA

62
3er

 

Sanciones económicas

Mark Duckenfield, PhD

28
2o

 

TikTok táctico para la competencia entre grandes potencias

Lecciones de la campaña de información en Ucrania para las operaciones a gran escala del futuro

Coronel Theodore W. Kleisner, Ejército de EUA

Trevor T. Garmey

45
1er

 

Todo el poder es local

Comprender el poder disciplinario para movilizar a la población

Mayor Robert G. Rose, Ejército de EUA

28
3er

 


PARTE II - ÍNDICE DE AUTORES

AUTOR

PÁG.

TRIM.

 

Decidido entre las ciudades

El pasado, presente y futuro de la guerra en ambientes urbanos

25
4o

 

Los músicos de Marte en múltiples dominios

La ampliación de las armas combinadas en el siglo XXI

2
4o

 

El poder militar es insuficiente

Aprendiendo del fracaso en Afganistán

34
4o

 

Ignorar el fracaso

El general DePuy y los peligros del escapismo de entreguerras

42
3er

 

Cultivar una cultura de coaching

2
2o

 

Replantear el arte operacional para la competencia

15
4o

 

Negación de acceso financiero

Un planteamiento irregular de la disuasión integrada

49
4o

 

Actividades de influencia rusas antes de la invasión en la guerra con Ucrania

32
1er

 

Los músicos de Marte en múltiples dominios

La ampliación de las armas combinadas en el siglo XXI

2
4o

 

Cómo eliminar la microgestión y adoptar el mando tipo misión

15
2o

 

Mirando hacia el exterior

Lecciones de la experiencia francesa en África en materia de asistencia a las fuerzas de seguridad

65
4o

 

Sanciones económicas

28
2o

 

Negación de acceso financiero

Un planteamiento irregular de la disuasión integrada

49
4o

 

Los músicos de Marte en múltiples dominios

La ampliación de las armas combinadas en el siglo XXI

2
4o

 

Planificación cuatridimensional a la velocidad de la relevancia

El proceso de toma de decisiones militar basado en la inteligencia artificial

40
2o

 

Negación de acceso financiero

Un planteamiento irregular de la disuasión integrada

49
4o

 

El Estado de derecho y ampliación del alcance del gobierno

Lecciones aprendidas de una trinchera de Manos AFPAK

7
3er

 

TikTok táctico para la competencia entre grandes potencias

Lecciones de la campaña de información en Ucrania para las operaciones a gran escala del futuro

45
1er

 

TikTok táctico para la competencia entre grandes potencias

Lecciones de la campaña de información en Ucrania para las operaciones a gran escala del futuro

45
1er

 

Un juego de equilibrio de Jano

Medidas de seguridad fronteriza de las Fuerzas Armadas de Türkiye

59
2o

 

¿Quién es el jefe?

Definir las relaciones cívico-militares en el siglo XXI

10
3er

 

Competencia irregular

Conceptualizar un enfoque de todo el gobierno de Estados Unidos para confrontar y disuadir indirectamente a adversarios estatales y no estatales

2
1er

 

Aceptar la necesidad de cambiar el clima organizacional

12
1er

 

Atormentados por el fantasma de Clausewitz

El papel de las fuerzas morales en el colapso de las fuerzas armadas afganas

70
3er

 

No corremos con tijeras

Por qué el Ejército de EUA tiene dificultades con la aceptación de riesgos

51
2o

 

Comprensión del mando tipo misión

25
1er

 

Todo el poder es local

Comprender el poder disciplinario para movilizar a la población

28
3er

 

La conducción de la guerra

Una función del poder de combate

77
1er

 

Control civil de las Fuerzas Armadas: ¿Una «ficción útil»?

2
3er

 

La política, la guerra y el pueblo estadounidense

Cómo el liderazgo político desequilibrado de Estados Unidos perjudica su capacidad de ganar

20
3er

 

Historia en medio de la acción

Cómo un grupo de historiadores de combate del Ejército de EUA ayudó a preservar la perspectiva de los soldados en Europa durante la Segunda Guerra Mundial

76
2o

 

Cómo eliminar la microgestión y adoptar el mando tipo misión

15
2o

 

Automatización de los puestos de mando

68
1er

 

Resolución de disputas civiles

Una estrategia ganadora ignorada para Afganistán

62
3er

 

Aceptar la necesidad de cambiar el clima organizacional

12
1er

 


PARTE III - ÍNDICE DE MATERIAS

MATERIA

PÁG.

TRIM.


ACEPTACIÓN DE RIESGOS

 

 

No corremos con tijeras

Por qué el Ejército de EUA tiene dificultades con la aceptación de riesgos

Mayor Michael J. Rasak, Ejército de EUA

51
2o

 


AFGANISTÁN

 

 

Atormentados por el fantasma de Clausewitz

El papel de las fuerzas morales en el colapso de las fuerzas armadas afganas

J. B. Potter

70
3er

 

El Estado de derecho y ampliación del alcance del gobierno

Lecciones aprendidas de una trinchera de Manos AFPAK

Mayor (R) Theresa Ford, JD, Ejército de EUA

78
3er

 

El poder militar es insuficiente

Aprendiendo del fracaso en Afganistán

Teniente coronel John Q. Bolton, Ejército de EUA

34
4o

 

Ignorar el fracaso

El general DePuy y los peligros del escapismo de entreguerras

Eric Michael Burke, PhD

42
3er

 

Resolución de disputas civiles

Una estrategia ganadora ignorada para Afganistán

Coronel (R) Cornelia Weiss, Fuerza Aérea de EUA

62
3er

 

Todo el poder es local

Comprender el poder disciplinario para movilizar a la población

Mayor Robert G. Rose, Ejército de EUA

28
3er

 


ÁFRICA

 

 

Mirando hacia el exterior

Lecciones de la experiencia francesa en África en materia de

asistencia a las fuerzas de seguridad

Mayor Daniel K. Dillenback, Ejército de EUA

65
4o

 


ARTE OPERACIONAL

 

 

Replantear el arte operacional para la competencia

Mayor Steven R. Chase, Ejército de EUA

15
4o

 


ASISTENCIA A LAS FUERZAS DE SEGURIDAD

 

 

Mirando hacia el exterior

Lecciones de la experiencia francesa en África en materia de

asistencia a las fuerzas de seguridad

Mayor Daniel K. Dillenback, Ejército de EUA

65
4o

 


COMPETENCIA

 

 

Competencia irregular

Conceptualizar un enfoque de todo el gobierno de Estados Unidos para

confrontar y disuadir indirectamente a adversarios estatales y no estatales

Teniente coronel (R) Jeremiah C. Lumbaca, Ejército de EUA

2
1er

 

Replantear el arte operacional para la competencia

Mayor Steven R. Chase, Ejército de EUA

157
4o

 

TikTok táctico para la competencia entre grandes potencias

Lecciones de la campaña de información en Ucrania

para las operaciones a gran escala del futuro

Coronel Theodore W. Kleisner, Ejército de EUA

Trevor T. Garmey

45
1er

 


CONTRAINSURGENCIA

 

 

Todo el poder es local

Comprender el poder disciplinario para movilizar a la población

Mayor Robert G. Rose, Ejército de EUA

28
3er

 


DOCTRINA

 

 

Ignorar el fracaso

El general DePuy y los peligros del escapismo de entreguerras

Eric Michael Burke, PhD

42
3er

 

Los músicos de Marte en múltiples dominios

La ampliación de las armas combinadas en el siglo XXI

Teniente general Milford Beagle Jr., Ejército de EUA

Coronel (R) Richard Creed, Ejército de EUA

Teniente coronel (R) Matt Farmer, Ejército de EUA

2
4o

 


ESTADO DE DERECHO

 

 

El Estado de derecho y ampliación del alcance del gobierno

Lecciones aprendidas de una trinchera de Manos AFPAK

Mayor (R) Theresa Ford, JD, Ejército de EUA

78
3er

 

Resolución de disputas civiles

Una estrategia ganadora ignorada para Afganistán

Coronel (R) Cornelia Weiss, Fuerza Aérea de EUA

62
3er

 


ESTRATEGIA

 

 

La conducción de la guerra

Una función del poder de combate

Mayor Thomas R. Ryan Jr., Ejército de EUA

77
1er

 

Resolución de disputas civiles

Una estrategia ganadora ignorada para Afganistán

Coronel (R) Cornelia Weiss, Fuerza Aérea de EUA

62
3er

 


FINANZAS

 

 

Negación de acceso financiero

Un planteamiento irregular de la disuasión integrada

Coronel Sara Dudley, Ejército de EUA

Teniente coronel Steve Ferenzi, Ejército de EUA

Mayor Travis Clemens, Ejército de EUA

49
4o

 

Sanciones económicas

Mark Duckenfield, PhD


FRANCIA

 

 

28
2o

 

Mirando hacia el exterior

Lecciones de la experiencia francesa en África en materia de

asistencia a las fuerzas de seguridad

Mayor Daniel K. Dillenback, Ejército de EUA

65
4o

 


GUERRA HÍBRIDA

 

 

 

Competencia irregular

Conceptualizar un enfoque de todo el gobierno de Estados Unidos para

confrontar y disuadir indirectamente a adversarios estatales y no estatales

Teniente coronel (R) Jeremiah C. Lumbaca, Ejército de EUA

2
1er

 

Negación de acceso financiero

Un planteamiento irregular de la disuasión integrada

Coronel Sara Dudley, Ejército de EUA

Teniente coronel Steve Ferenzi, Ejército de EUA

Mayor Travis Clemens, Ejército de EUA

49
4o

 

Sanciones económicas

Mark Duckenfield, PhD

28
2o

 


HISTORIA

 

 

Atormentados por el fantasma de Clausewitz

El papel de las fuerzas morales en el colapso de las fuerzas armadas afganas

J. B. Potter

70
3er

 

Control civil de las Fuerzas Armadas: ¿Una «ficción útil»?

Coronel Todd Schmidt, PhD, Ejército de EUA

2
3er

 

Decidido entre las ciudades

El pasado, presente y futuro de la guerra en ambientes urbanos

Mayor Michael G. Anderson, Ejército de EUA

25
4o

 

Historia en medio de la acción

Cómo un grupo de historiadores de combate del Ejército de EUA ayudó a preservar

la perspectiva de los soldados en Europa durante la Segunda Guerra Mundial

Carson Teuscher

76
2o

 

Ignorar el fracaso

El general DePuy y los peligros del escapismo de entreguerras

Eric Michael Burke, PhD

42
3er

 

Mirando hacia el exterior

Lecciones de la experiencia francesa en África en materia de

asistencia a las fuerzas de seguridad

Mayor Daniel K. Dillenback, Ejército de EUA

65
4o

 

Todo el poder es local

Comprender el poder disciplinario para movilizar a la población

Mayor Robert G. Rose, Ejército de EUA

28
3er

 


LECCIONES APRENDIDAS

 

 

El Estado de derecho y ampliación del alcance del gobierno

Lecciones aprendidas de una trinchera de Manos AFPAK

Mayor (R) Theresa Ford, JD, Ejército de EUA

78
3er

 

Mirando hacia el exterior

Lecciones de la experiencia francesa en África en materia

de asistencia a las fuerzas de seguridad

Mayor Daniel K. Dillenback, Ejército de EUA

65
4o

 

TikTok táctico para la competencia entre grandes potencias

Lecciones de la campaña de información en Ucrania

para las operaciones a gran escala del futuro

Coronel Theodore W. Kleisner, Ejército de EUA

Trevor T. Garmey

45
1er

 


LIDERAZGO

 

 

Aceptar la necesidad de cambiar el clima organizacional

General de división Christopher R. Norrie, Ejército de EUA

Teniente coronel Jaron S. Wharton, PhD, Ejército de EUA

12
1er

 

Cultivar una cultura de coaching

Mayor Christine S. Chang, Ejército de EUA

2
2o

 


MANDO TIPO MISIÓN

 

 

Cómo eliminar la microgestión y adoptar el mando tipo misión

Mayor Justin T. DeLeon, Ejército de EUA

Paolo G. Tripodi, PhD

15
2o

 

Comprensión del mando tipo misión

Teniente coronel Lee Robinson, Ejército de EUA

25
1er

 


MANUAL DE CAMPAÑA

 

 

Los músicos de Marte en múltiples dominios

La ampliación de las armas combinadas en el siglo XXI

Teniente general Milford Beagle Jr., Ejército de EUA

Coronel (R) Richard Creed, Ejército de EUA

Teniente coronel (R) Matt Farmer, Ejército de EUA

2
4o

 

Replantear el arte operacional para la competencia

Mayor Steven R. Chase, Ejército de EUA

15
4o

 


OPERACIONES

 

 

Automatización de los puestos de mando

Coronel (R) Harry D. Tunnell IV, PhD, Ejército de EUA

68
1er

 

Decidido entre las ciudades

El pasado, presente y futuro de la guerra en ambientes urbanos

Mayor Michael G. Anderson, Ejército de EUA

25
4o

 

La conducción de la guerra

Una función del poder de combate

Mayor Thomas R. Ryan Jr., Ejército de EUA

77
1er

 

Los músicos de Marte en múltiples dominios

La ampliación de las armas combinadas en el siglo XXI

Teniente general Milford Beagle Jr., Ejército de EUA

Coronel (R) Richard Creed, Ejército de EUA

Teniente coronel (R) Matt Farmer, Ejército de EUA

2
4o

 

Mirando hacia el exterior

Lecciones de la experiencia francesa en África en materia de

asistencia a las fuerzas de seguridad

Mayor Daniel K. Dillenback, Ejército de EUA

65
4o

 

Replantear el arte operacional para la competencia

Mayor Steven R. Chase, Ejército de EUA

15
4o

 

Un juego de equilibrio de Jano

Medidas de seguridad fronteriza de las Fuerzas Armadas de Türkiye

Coronel Özgür Körpe, PhD, Ejército de Türkiye

59
2o

 


OPERACIONES MULTIDOMINIO

 

 

Los músicos de Marte en múltiples dominios

La ampliación de las armas combinadas en el siglo XXI

Teniente general Milford Beagle Jr., Ejército de EUA

Coronel (R) Richard Creed, Ejército de EUA

Teniente coronel (R) Matt Farmer, Ejército de EUA

2
4o

 


PLANIFICACIÓN

 

 

Ignorar el fracaso

El general DePuy y los peligros del escapismo de entreguerras

Eric Michael Burke, PhD

42
3er

 

Planificación cuatridimensional a la velocidad de la relevancia

El proceso de toma de decisiones militar basado en la inteligencia artificial

Coronel Michael S. Farmer, Ejército de EUA

40
2o

 


RELACIONES CÍVICO-MILITARES

 

 

Control civil de las Fuerzas Armadas: ¿Una «ficción útil»?

Coronel Todd Schmidt, PhD, Ejército de EUA

2
3er

 

La política, la guerra y el pueblo estadounidense

Cómo el liderazgo político desequilibrado de Estados Unidos perjudica su capacidad de ganar

Mayor Jeremy Shields, Componente de Reserva de la Fuerza Aérea de EUA

20
3er

 

¿Quién es el jefe?

Definir las relaciones cívico-militares en el siglo XXI

Teniente coronel Kevin F. Krupski, Ejército de EUA

10
3er

 


RUSIA

 

 

 

TikTok táctico para la competencia entre grandes potencias

Lecciones de la campaña de información en Ucrania

para las operaciones a gran escala del futuro

Coronel Theodore W. Kleisner, Ejército de EUA

Trevor T. Garmey

45
1er

 


TECNOLOGÍA

 

 

Automatización de los puestos de mando

Coronel (R) Harry D. Tunnell IV, PhD, Ejército de EUA

68
4er

 

Planificación cuatridimensional a la velocidad de la relevancia

El proceso de toma de decisiones militar basado en la inteligencia artificial

Coronel Michael S. Farmer, Ejército de EUA

40
2o

 

TikTok táctico para la competencia entre grandes potencias

Lecciones de la campaña de información en Ucrania

para las operaciones a gran escala del futuro

Coronel Theodore W. Kleisner, Ejército de EUA

Trevor T. Garmey

45
1er

UCRANIA

 

 

 

TikTok táctico para la competencia entre grandes potencias

Lecciones de la campaña de información en Ucrania para las operaciones a gran escala del futuro

Coronel Theodore W. Kleisner, Ejército de EUA

Trevor T. Garmey

45
1er

 

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